改革改组处

  • 索引号:430S00027/2011-79892
  • 题裁分类:
  • 发布机构:省国有资产监督管理委员会
  • 发文日期:2011-09-14
  • 主题分类:

主题词:

名称:改革改组处

  • 机构名称:改革改组处
  • 负责人:邓林
  • 机构地址:长沙市五一大道351号省政府二院七办公楼
  • 邮编:410011
  • 电话:82211729
  • 传真:82213521
  • 邮箱:ggc@hngzw.gov.cn
  • 网站:
  • 主要职能:

      提出国有企业改革的政策建议;提出发展具有国际竞争力的大公司大企业集团的政策、措施建议,指导企业集团的组建;指导国有企业的现代企业制度建设;拟订所出资企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案,对其中需要国有股东决定的事项提出意见;指导所出资企业主辅分离、辅业改制和富余人员分流工作,配合有关部门做好下岗职工的安置工作;推进所出资企业厂办大集体的改革工作;拟订所出资企业转换机制、加强管理、推进管理现代化和信息化的指导意见,提升企业信息化水平;推进企业全面风险管理;承担省企业关闭破产领导小组办公室的日常工作,继续完成省企业兼并破产工作办公室有关工作。具体职责如下:

      (一)研究提出发展具有国际竞争力的大公司大企业集团的政策、措施和建议;指导企业拟定提高国际竞争力的方案;指导企业集团的组建并规范管理。

      (二)拟定所出资企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案,对其中需要国有股东决定的事项提出意见;指导国有和国有控股企业改制上市和重组。

      (三)提出国有企业改革的政策建议;指导所出资企业主辅分离辅业改制和富余人员分流工作,配合有关部门做好下岗职工的安置工作;指导所出资企业分离办社会职能工作;推进所出资企业厂办大集体改革工作。

      (四)指导国有企业现代企业制度建设,完善公司治理结构;研究提出加强股东会、董事会、监事会建设的指导意见;推进企业全面风险管理。

      (五)拟定所出资企业转换机制、加强管理、推进管理现代化和信息化的指导意见,提升企业信息化水平;总结、宣传和推广先进企业的经验,推广国内外现代化管理方法;指导和组织有关协会、中介机构、研究单位开展管理现代化和信息化咨询服务活动。

      (六)配合做好董事会建设工作;三年过渡期后,全面负责指导所出资企业的董事会建设,负责派出董事日常工作的管理和服务。

      (七)承担省企业兼并破产工作领导小组办公室日常工作,继续完成省企业兼并破产工作领导小组办公室有关工作。

      (八)承办委领导交办的其他事项。