调研组一行深入收费站现场察看企业文化建设、收费站运营管理、道路安全监控、支部党建等相关情况。同时组织召开座谈会，分别听取百通公司、株洲管理处关于各自企业基本情况、经营管理状况、存在困难问题和今后工作打算。

　　陈国辉指出，百通公司和株洲管理处在总公司转企改制的关键时期，保持了经营管理稳定，反映了企业基础管理工作扎实，思想政治工作有力。对企业下一步的重点工作，陈国辉提出几点要求：一是要统一思想，确保稳定。高速公路各企业都要坚决贯彻落实省委省政府的改革部署，通过规范管理、优质服务、降本增收，为改革改制的总体目标实现打好坚实基础；二是要突出重点，促进发展。各企业单位要加快建立现代企业制度，重构法人治理结构，规范经营管理，科学考核激励，确保通过改革改制促进长远发展。三是要明确责任，加强监管。总公司和各经营管理单位全体干部职工都要尽快转变观念，全方位接受出资人监督管理，特别是在转企改制中要切实维护国有资产安全，确保国有资产不流失。

　　监事会工作处负责同志、省派监事会一办事处全体人员、省高速公路总公司相关领导陪同参加调研。