征程万里风正劲，重任千钧再出发。1月18日，湘煤集团、黑金时代股份公司2018年工作会议召开。会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央、省委经济工作会议和全省国企改革暨国资监管工作会议部署，回顾总结2017年的工作，研判当前及今后一个时期的形势，安排2018年工作，动员全集团广大干部员工进一步统一目标追求，同心凝聚力量，奋力创造价值，为谱写富饶美丽幸福新湖南的湘煤篇章而努力奋斗。

　　集团公司党委书记、董事长廖建湘在大会上做工作报告。报告共分四个部分：一是充分肯定成绩，2017年各项工作取得了丰硕成果；二是认真研判经济形势，准确把握2018年工作的总体要求；三是统一目标、凝聚力量，奋力谱写富饶美丽幸福新湖南的湘煤篇章；四是勇于担当、真抓实干，以务实的作风确保各项目标任务落实落地。

　　廖建湘指出，2017年，是集团公司新班子到任后的第一个完整财年，是全集团砥砺奋进、恢复元气、各项工作全面向好的一年，是安全生产、深化改革、经济效益、企业党建、民生保障全面丰收之年。一年来，集团公司以高度的政治责任感和历史使命感，在湖南代表一个行业努力坚守，维护了矿区社会的稳定和谐，确保了40余万员工家属的安居乐业。特别是在集团公司新班子的带领下，广大干部员工紧紧围绕“安全、改革、效益”三大主题，奋力拼搏、扎实工作，打赢了安全生产翻身仗，打赢了深化改革、扭亏增盈攻坚战，全面、超额完成了原煤产量、营业收入和利润等各项目标任务，党的建设全面加强，员工群众的获得感和企业的社会形象显著提升，各项工作实现了新的历史性跨越。具体表现为：安全生产成效显著。2017年，在全省安全生产形势异常严峻的情况下，集团所有自管矿井全部实现安全生产，创造了湖南国有煤矿历史最好成绩，集团公司被省委省政府评为“安全生产工作优秀单位”。深化改革扎实推进。六大业务板块布局基本完成，大力推进管控体制改革，解决了一系列历史遗留问题，全面推进“压层级、减法人、去僵尸”工作，持续推进“三项制度”改革。经营效益持续向好。2017年，全集团实现营业收入同比增收17.41亿元，增幅29.5%；实现利税7.54亿元，其中实现利润1.32亿元，同口径比上年减亏增利4.64亿元，全面完成国资委下达的经营指标，创近年来最好水平。创新引领落地见效。企业文化凝心聚力。党的建设全面加强。2017年，集团公司党委以“献礼十九大，建设新湘煤”为主题，紧紧围绕“安全、改革、效益”三大工作主题聚焦发力，党建科学化水平进一步提升。集团大局和谐稳定，获评“2017年度综治工作先进单位”。

　　廖建湘强调，新的一年，复杂多变的经济环境，要求我们必须审时度势、危中寻机、沉着应对；转型跨越的现实挑战，要求我们必须对标先进，选准路径，加速破题；历史机遇的稍纵即逝，要求我们必须坚定信心，抢抓机遇，乘势而上；做湖南能源保障主平台的战略定位，要求我们必须正视差距，解放思想，奋发有为。

　　2018年，集团公司工作的指导思想是：以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实中央、省委经济工作会议精神和省委省政府、省国资委的工作部署和要求，持续推进“三个湘煤”建设、打造“三个共同体”，继续突出安全、改革、效益三大主题，全面加强安全生产、全面深化企业改革、全面提升发展质量、全面加强党的建设、全面改进工作作风、全面构建和谐企业，以集团公司的新发展彰显新时代的新作为。会议确定了2018年安全、经营、改革、发展、民生、党建六大目标

　　廖建湘强调，要全面加强安全生产。安全生产工作只有起点、没有终点。以更严的要求强责任、更细的举措治隐患、更实的作风保执行，努力再创安全生产年。一是要强化政治担当，主动聚焦安全生产工作。二是要强化主体责任，建立健全安全管理体系。三是要强化安全监管，不断提高安全管理水平。四是要强化重点治理，坚决杜绝较大事故。五是要强化双重预防，切实把握安全生产主动权。六是要强化责任追究，充分发挥警示威慑效力。七是要强化统筹兼顾，抓好非煤板块安全管控。实现全集团的安全生产。

　　廖建湘强调，要全面深化企业改革。改革由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中而深化。2018 年，我们要坚持顶层设计和基层探索相结合，以增强企业活力、提高运行质效为中心，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩、敢于过深水区，着力解决制约集团持续健康发展的瓶颈难题。一是要继续推进“去产能”工作。二是要不折不扣完成“压层级、减法人、去僵尸”工作。三是要进一步深化“三项制度”改革。四是要加快实施“三供一业”及社会职能分离移交。

　　廖建湘强调，要全面提升发展质量。物竞天择，适者生存。2018年，我们要继续瞄准“打造大型能源投资控股集团”的目标，进一步明确发展路径，优化产业布局，全面完成六大板块的整合构建，推出更实、更远、更高层次的发展战略并抓紧推进实施。要进一步突出降本提效，增强企业竞争力，要通过实施精细化管理，全面提升发展质量，使企业在全省、全国的市场竞争中立于不败之地。一是要进一步加强生产管理。二是要进一步加强成本管理。三是要进一步加强全面预算管理。四是要进一步加强资金管理。五是要进一步加强销售管理。六是要进一步加强风险管理。七是要进一步加强资本管理。

　　廖建湘强调，要全面加强党的建设。东西南北中，党政军民学，党是领导一切的。我们国有企业只有始终坚持党的领导、全面加强党的建设，才能够在改革发展的道路上保持正确方向，不断取得新的胜利。一是要深入学习贯彻党的十九大精神。二是要深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。三是要层层压实党建工作责任。四是要加强支部标准化建设和党员教育管理服务工作。五是要切实加强党风廉政建设。六是要大力推进企业文化建设。

　　廖建湘强调，要全面改进工作作风。天下大事必作于细，古今事业皆成于实。面对新形势新任务，我们务必要摒弃空谈之习、践行实干之风，多思发展之事，多出破难之策，多行利企之为，方能创造无愧于新时代的出色业绩！一是要贯彻落实新的中央八项规定精神。二是要大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统。三是要大兴调查研究之风。四是要树立实干的用人导向。五是要强化工作督导督办。

　　廖建湘强调，要全面构建和谐企业。湘煤是全体湘煤人共有的精神和物质家园。我们要建设和谐湘煤，就必须始终坚持以人为本，正确处理企业利益与员工利益的关系，真正让员工共享湘煤改革发展的成果。一是要密切联系群众。二是要稳妥推进棚改建设。三是要着力维护和谐稳定。四是要进一步抓好群团建设。

　　廖建湘强调，要勇于担当、真抓实干，以务实的作风确保各项目标任务落实落地。事成于恒而败于懈，贵于专而毁于随。今年集团公司的各项任务已经明确，接下来最重要的就是要聚精会神抓落实，扑下身子干实事，把每项工作落到实处。“幸福是奋斗出来的”。湘煤的发展是靠实干苦干干出来的。一是要任务面前不推诿，强化责任抓落实。二是要困难面前不退缩，严实作风抓落实。三是要矛盾面前不回避，勇于担当抓落实。

　　集团公司党委委员、董事、常务副总经理、总会计师文仕秋作集团公司2017年预算执行情况和2018年预算安排工作报告。

　　股份公司董事、总经理李永友作股份公司安全生产经营工作报告。

　　集团公司党委委员、总法律顾问，股份公司监事会主席涂湘明作关于所属企业负责人综合绩效考核办法的说明。

　　与会人员分三组对大会报告进行了讨论。大家认为，大会报告联系实际，切合实情，目标明确，措施具体，对集团公司、股份公司新的一年工作具有极强的指导性，对凝聚人心、鼓舞士气，统一目标追求，同心凝聚力量，奋力创造价值具有重要的意义。

　　集团公司党委委员、董事，股份公司副总经理欧阳维宣读了《关于表彰2017年度红旗单位的决定》。为表彰先进，树立典型，发挥榜样模范带头作用，集团公司决定授予：红卫矿业有限公司、街洞矿业有限公司、湘永矿业有限公司、白山坪矿业有限公司、金竹山矿业有限公司、南阳矿业有限公司、祥和煤业有限公司、白沙实业有限责任公司等8家单位为2017年度安全生产红旗单位；授予资兴实业有限公司、牛马司矿业有限公司、嘉禾矿业有限公司等3个单位为2017年度深化改革红旗单位；授予周源山矿业分公司、湘永矿业有限公司、兴源矿业有限公司等3个单位为2017年度经济效益红旗单位。与会公司领导为红旗单位颁奖。

　　红卫、资兴实业、周源山公司三家单位在会上作经验交流发言。

　　各单位法人代表向集团公司党委书记、董事长廖建湘递交了2018年度综合绩效考核责任书、2018年党风廉政建设工作责任书和2018年度综治维稳责任状并作表态发言。

　　集团公司党委副书记、董事、总经理何烽作总结讲话。要求，抓要义，深刻把握会议精神实质；抓落实，全面完成会议部署工作；抓党建，强化执行基础保障；抓当前，做好岁末年关工作。主要是做好会议精神的宣贯工作；切实抓好安全生产，维护矿区稳定；关心职工生活，活跃矿区文化。各单位要动员各方面力量，筹集资金，开展春节“送温暖、献爱心”活动，帮贫济困，把党和企业的温暖送到困难职工群众的家中。节日期间，各级工会要组织职工群众喜闻乐见的文体活动，丰富矿区生活，活跃矿区气氛，让矿区到处洋溢着和谐氛围！

　　省政府派驻国有重点骨干企业监事会一办事处主任冯炯文出席会议。

　　集团公司、股份公司全体领导，各单位党政主要负责人，总部机关副部级以上管理人员参加会议。